CGT Banque Palatine

Les négociations annuelles pour déterminer les critères et le montant de distribution se sont achevées le 18 juin.

Entre la pingrerie de la direction et les imbécilités du syndicat SNB, qui fidèle à ses habitudes a fait capoter toute chance de négociation par le haut, les carottes sont rapidement apparues comme mi-cuites.

Comme l’année dernière, la direction s’est réfugiée derrière la « situation économique et sanitaire » pour démarrer sur la base la plus faible qui soit, très loin des bonnes années que nous avons pu connaître en 2018/2019. Au point d’avoir changé les règles du jeu : là où avant chaque critère atteint conduisait à un % du salaire brut annuel avec comme seul plafond les limites légales, la direction introduit maintenant une enveloppe prédéfinie (et de faible montant) à se partager entre 1100 bénéficiaires. Terminées donc les bonnes surprises, quand les performances étaient exceptionnelles. A contrario, la porte reste ouverte aux mauvaises surprises en cas d’exercice calamiteux. Autre nouveauté introduite : une part égalitaire (30%) là où précédemment l’intégralité de l’intéressement était proportionnelle au salaire. Un petit bonus pour les petits revenus sans impact notoire sur les autres.

Après de (très) âpres discussions, où il a fallu à la fois convaincre de la nécessité de donner leur chance aux salariés, et dissuader le SNB d’aller sur des critères totalement délirants économiquement et pénalisants financièrement, le projet s’achemine, après une ultime proposition CGT de dernière minute, vers un compromis qui, certes, n’est pas explosif, mais préserve a minima la reconnaissance des performances réalisées.

Le SNB a donné dans la démesure cette année, et jusqu’à ses derniers tracts où il voulait appeler certains syndicats à ne pas signer l’accord, de façon à passer par un référendum. C’était le chant du cygne de la bêtise : pour mémoire les accords d’intéressement doivent être déposés à la DRIEETS ( ex DIRECCTE) avant le 30 juin. Impossible donc d’organiser un référendum et de proposer un nouvel accord avant cette date… ce qui aurait conduit mécaniquement à l’absence d’accord et donc à l’absence total d’intéressement et d’abondement pour cette année.

Heureusement, les salariés Palatine ont à leurs côtés des syndicats qui connaissent la Loi. Et ils auront l’occasion de se débarrasser définitivement des nuisibles lors des élections de novembre 2021.

 

Pour en savoir plus et mieux comprendre …

Ci-dessous un article en 4 parties :

  • Particularité d’un accord d’intéressement
  • De par leurs manœuvres concertées, direction et SNB obligent à un intéressement médiocre.
  • Le calcul de l’intéressement
  • L’intéressement de cette année par rapport aux années précédentes

             COMPLEMENT EXPLICATIF A L’ARTICLE SUR L’INTERESSEMENT 2022

1] Particularité d’un accord d’intéressement

Pour toute autre négociation, il faut que les syndicats signataires représentent ensemble plus de 50% des suffrages exprimés lors des dernières élections. Si ce n’est pas le cas, la direction peut faire un constat de non-accord et décider unilatéralement d’appliquer ses propositions (ou pas).

Par contre, pour l’intéressement, si les 50% ne sont pas atteints (à la Banque palatine, cela signifie qu’il faut que 2 syndicats sur 3 signent) il y a constat de désaccord, mais il ne peut pas y avoir de versement d’intéressement sans accord. Il ne peut d’ailleurs pas non plus y avoir de complément d’intéressement.

 

2] De par leurs manœuvres concertées, direction et SNB obligent à un intéressement médiocre.

Le SNB, syndicat unicellulaire, qui ne cherche à exister qu’en prenant systématiquement le contre-pied de la CGT, s’est pour le coup, complètement emmêlé les pinceaux au détriment des salariés.

Le SNB réécrit l’histoire à sa sauce dans son « tract du 15 juin » diffusé le 10 juin (si, si, c’est vrai).

Parlons-en de ce tract. Il omet de dire que les salariés ont plébiscité récemment la CGT pour envoyer ses représentants au conseil d’administration de la Banque. Nos élus CGT ont eu accès aux conditions de part variable de Madame Jacglin et ont trouvé cohérent qu’elle et nous soyons intéressés sur les mêmes items.

Il ne s’agit donc pas du « souhait de notre DG », mais au contraire d’une proposition innovante (trop pour certains ?).

En ayant déclaré très tôt qu’il ne signerait pas, le représentant du SNB oblige les 2 autres syndicats à signer au rabais.

Comme il ose tout (C’est d’ailleurs à ça qu’on le reconnait comme disait Audiard), il va jusqu’à appeler la CFDT à ne pas signer !

Ce qui signifie qu’il demande que les salariés soient privés d’intéressement !!!

Car DRH et SNB le savent très bien, les accords d’intéressement doivent être déposés à l’administration avant le 30 juin. Ce qui rend impossible un référendum, possibilité qui effectivement existe et que Monsieur SNB met en avant dans son fameux tract.

 

3] Le calcul de l’intéressement

La DRH forte de ce soutien a alors toute latitude pour dicter ses règles et rejeter les demandes de la CGT et de la CFDT :

Il y a un premier palier clé qui va déterminer un budget minime (cf tableau en fin de document)

Ce palier est conditionné par un Résultat Net compris entre 0 et 10 millions d’euros.

Seul le palier 2 est significatif, c’est pourquoi nous avons demandé que celui-ci commence à 5 millions.

La direction trop contente de l’aubaine fournie par le SNB a refusé d’entendre cette demande.

Résultat : Si le RN est d’au moins 1,6 M€ la DG touchera sa part variable très confortable, quand les salariés se partageront une enveloppe de 800.000 € (divisée par 1200).

Pour que l’intéressement soit significatif, il faudrait que le RN dépasse les 10 millions.

Et là encore, la direction qui ne recule devant rien, a baissé entre le 03 et le 18 juin l’enveloppe maximale du plot 2 de 3,1 M€ à 2,4 M€ (Merci qui ?)

L’intéressement 2021 (versé en 2022) s’appuie sur 3 items :

  • Le RN budget 800 K€
    • Potentiellement augmenté de 300 K€ si le COEX est inférieur à 68,84%
    • Potentiellement augmenté de 800 K€ si le PNB/ETB est supérieur à 265,3 K€
  • Le TOP CC qui devra être supérieur à 75%. (Nous en sommes très loin)
  • Une action « RSE » de data-cleaning partagée par 70% du personnel sur une période donnée

 

4] L’intéressement de cette année par rapport aux années précédentes

A la CGT, nous faisons l’hypothèse suivante :
Hypothèse RN OK, COEX  OK 1 100 K€
PNB / ETP     KO zéro
Top CC     KO zéro
RSE    OK 400 K€
Vraisemblable 1 500 K€

Pour mémoire, les budgets effectivement versés les années précédentes :

Intéressement   Enveloppe
Règles de
calcul
Année de versement    
2015 2016  

3 639 K€

2017 2018  

5 490 K€

2018 2019  

8 780 K€

2019 2020  

6 447 K€

2020 2021  

1 897 K€ (*)

2021 2022  

1 500 K€ (**)

(*) dont le complément demandé par la CGT

(**) hypothèse CGT d’après les dernières propositions RH