Le « HOLD UP » ou plan catastrophique 2021/2024. comme les rats, lors d’un naufrage annoncé, la reine Christine quitte le navire
Edifiant
Le plan stratégique débute par un quizz qui méduse les troupes Palatine par son côté déplacé et méprisant, l’heure est grave et on nous sert une question de cinéma et d’étymologie. Tout cela pour découvrir le nom du plan UP. Un anglicisme cache misère car en résumé on passe de 44 à 27 agences mais comment? Motus et bouche cousue.
Rassurez-vous, « nous ferons plus et mieux » mais avec quels moyens ? Là non plus pas un mot !
Le marché de l’entreprise est préservé, mais retroussez-vos manches faites davantage avec des outils peu adaptés.
Tous les métiers de la clientèle privée en agence sont touchés par cette nouvelle stratégie, nous émettons des doutes sur les chiffres avancés pour justifier les suppressions de poste.
Surtout nous ne ferons pas d’ombre aux autres entités du groupe. Palatine va devenir une plateforme de distribution des produits du groupe : adieu indépendance, qualité de service. Nous subirons les affres de ces société, qui nous serviront quand elles auront le temps à un tarif non négociable. Nous l’avons déjà largement testé !!!! Rappelez-vous la migration qui est passée de 80 à 130 M€.
Nous vous faisons grâce du blabla habituel de la formation de l’accompagnement managérial, de l’agilité qui devraient nous aider à réussir ce plan. Mais quid des personnes qui vont rester sur le tapis.
En résumé